아이트릭스테크놀로지 개발 전자부, 누리호 4호에 실린다 차세대중형위성 3호 탑재체 핵심부품 국산화 성공 [이미지 출처 : 아이트릭스테크놀로지] (좌) IDHU전자부 (우) IDHU모듈 조립 상태 위성 전자시스템 개발기업 아이트릭스테크놀로지는 오는 11월 27일 한국형발사체 누리호 4호로 발사 예정인 차세대중형위성 3호(주탑재체, 이하 차중3호)에 3개 탑재체 관측 데이터를 통합 저장처리전송하는 IDHU(Image Data Handling Unit)와 탑재체 ROKITS(오로라카메라)의 다채널 영상처리를 담당하는 OBC(On-Board Computer)를 공급했다고 밝혔다. 아이트릭스테크놀로지는 2015년 설립된 기업으로, 2017년 한국천문연구원 1호 연구소기업으로 등록되며 위성탑재체 전자부 개발을 본격화했다. 이후 한국천문연구원과 국제우주정거장(ISS)용 태양 코로나 관측장비(CODEX) 전자부 개발 경험을 기반으로, 위성탑재체 영상획득 및 데이터처리 장치 분야로 기술 폭을 넓혀왔다. 아이트릭스테크놀로지가 축적해 온 영상처리전자부 설계 기술은 이번 OBC 및 IDHU 국산화 개발의 기반이 되었으며, 위성탑재체의 다양한 임무설계에 유연하게 적용 가능한 핵심 역량으로, 현재 추진 중인 CMOS 이미지센서를 적용한 우주망원경 개발로 기술 적용 영역이 확장될 것으로 기대되며, 이번 차중3호 개발 참여는 한국천문연구원과의 협력을 통해 국내 민간기업이 우주과학 임무에서 실질적으로 기여할 수 있음을 보여주는 사례이다. 앞으로는 정부연구기관뿐 아니라 다양한 기업 파트너와의 협력을 확대하여 우주탑재 전자기술의 국산화 및 실증을 지속 추진할 계획이다. 기사보러가기
학위의 시대가 끝나간다: 스킬이 커리어의 새로운 통화가 되다 채용시장에 지각변동이 일어나고 있다. 한때 명문대 졸업장이 취업의 보증수표처럼 여겨지던 시대는 저물고, 이제 기업들은 학위(Degree)보다 스킬(Skill)을 중심으로 사람을 뽑기 시작했다. 어디서 배웠는가보다 무엇을 할 수 있는가를 묻는 시대가 온 것이다. 스킬 기반 채용, 대세로 자리잡다 스킬 기반 채용이란 학력이나 전통적 경력을 평가 기준으로 삼는 대신, 실질적으로 일을 수행할 수 있는 능력과 경험을 중심으로 평가하는 방식이다. 즉, 이 사람이 무엇을 배웠는가보다 무엇을 할 수 있는가가 핵심이 된다. 이 흐름은 미국과 유럽에서 먼저 확산되었고, 현재 한국 기업들 사이에서도 빠르게 자리 잡고 있다. 네이버, 카카오, 토스 같은 IT기업뿐 아니라 제조와 유통 분야 대기업에서도 직무역량 평가 중심의 무스펙 채용이 늘고 있다. 채용공고에서 ○○대학교 졸업 조건이 사라지고, 대신 실무 프로젝트 경험이나 특정 툴 활용 능력이 필수 조건으로 등장하는 것이 일상화되고 있다. 기업들은 왜 스킬을 중시하게 되었나 서울의 한 HR전문가는 서류에 적힌 학교 이름보다, 그 사람이 실제로 어떤 문제를 해결했는지가 더 중요해졌다며 특히 AI, 데이터, 자동화 관련 직무는 더욱 그렇다고 말했다. 기업들이 스킬 중심 채용으로 전환하는 데는 명확한 이유가 있다. 먼저 기술 변화 속도가 너무 빠르다. 또한 디지털 전환(DX)으로 직무 구조 자체가 바뀌고 있다. 예를 들어 회계직군에서도 이제는 데이터 분석과 자동화툴 활용 능력이 필수 스킬이 되었다. 전통적인 회계 지식만으로는 충분하지 않은 것이다. 마케팅 직군도 마찬가지다. 창의성뿐 아니라 데이터 분석, A/B 테스팅, 광고 플랫폼 운영 등 기술적 역량이 함께 요구된다. 무엇보다 실무 적응력과 문제해결력이 채용 후 성과를 좌우한다는 사실이 데이터로 입증되었다. 결국 기업은 졸업장보다 즉시 투입 가능한 역량을 가진 인재를 원하고 있다. 포트폴리오가 이력서를 대신한다 국내 구직시장에서도 포트폴리오 중심 채용이 확산되고 있다. 개발자는 깃허브(GitHub)에 올린 프로젝트로, 디자이너는 비핸스(Behance)나 노션 포트폴리오로, 마케터는 실제 캠페인 결과물로 평가받는다. 이제는 이력서보다 결과물이 말하는 시대가 된 것이다. 한 IT 스타트업 채용담당자는 지원자의 학력란은 거의 보지 않는다며 대신 깃허브에서 코드 품질을 확인하고, 어떤 문제를 어떻게 해결했는지를 본다고 설명했다. 실제로 일부 기업에서는 서류전형 자체를 생략하고, 포트폴리오 심사와 실무 과제로 바로 넘어가는 경우도 늘고 있다. 이러한 변화는 비전공자나 경력 단절자에게 새로운 기회를 열어주고 있다. 학벌이나 경력이 부족해도, 실력을 증명할 수 있는 결과물만 있다면 충분히 경쟁할 수 있는 환경이 조성되고 있는 것이다. 교육현장도 빠르게 변화 중 정부와 대학, 민간교육기관들도 이런 변화에 대응하고 있다. 고용노동부는 2025년부터 K-디지털 트레이닝 과정을 2배 확대해 코딩, 데이터분석, UX디자인 등 실무 중심 프로그램을 강화한다. 단순한 이론 교육이 아니라 실제 프로젝트를 수행하며 포트폴리오를 만들 수 있는 과정으로 구성된 것이 특징이다. 서울대, 고려대, 한양대 등 주요 대학들도 마이크로디그리(Micro-Degree) 제도를 도입해 단기 집중형 스킬 자격증을 학점처럼 인정하기 시작했다. 4년짜리 학위 대신, 필요한 스킬을 선택적으로 배우고 인증받을 수 있는 시스템으로 전환하고 있는 것이다. 한 교육전문가는 앞으로 대학은 졸업장을 주는 곳이 아니라 평생 학습 허브로 변해야 한다고 강조했다. 학생들이 졸업 후에도 계속 돌아와 새로운 스킬을 배우고 업데이트할 수 있는 플랫폼 역할을 해야 한다는 것이다. 개인 커리어 전략, 이렇게 바꿔라 이러한 변화 속에서 개인의 커리어 전략도 근본적으로 달라져야 한다. 전문가들은 세 가지 핵심 전략을 제시한다. 첫째, 학위를 대체할 수 있는 작은 증명서(Micro-Certification)를 확보하라. 구글, 마이크로소프트, 메타 등 글로벌 기업은 자체 인증 프로그램을 운영하며, 채용 시 이를 실질적 자격으로 인정한다. 예를 들어 구글의 데이터 분석 자격증이나 AWS의 클라우드 자격증은 해당 분야 취업에 큰 도움이 된다. 둘째, 자기 포트폴리오를 꾸준히 관리하라. 한 프로젝트의 결과물, 문제해결 과정, 협업 경험을 기록해두는 습관이 중요하다. 단순히 무엇을 했다가 아니라 어떤 문제가 있었고, 어떻게 접근했으며, 무슨 결과를 냈는가를 구체적으로 정리해야 한다. 셋째, 새로운 도구를 배우는 습관을 유지하라. ChatGPT, Copilot, Notion AI 등 최신 업무도구 활용 능력은 이미 대부분 직무에서 필수로 요구된다. 기술 변화가 빠른 만큼, 학습도 지속적이어야 한다. 배운 기간보다 배우는 속도가 중요하다 전문가들은 한목소리로 말한다. 앞으로의 커리어는 배운 기간보다 배우는 속도가 중요하다. 학위의 가치가 완전히 사라지는 것은 아니다. 여전히 기초 지식과 체계적 사고를 배우는 데 대학교육의 역할은 중요하다. 그러나 그것만으로는 커리어를 보장받을 수 없는 시대가 되었다. 졸업 후 10년, 20년을 학교에서 배운 지식으로만 버티는 것은 불가능하다. 결국 스스로 배우고, 증명하고, 진화하는 사람만이 학위 불충분 시대를 돌파할 수 있다. 이제 중요한 것은 명함에 적힌 학교 이름이 아니라, 끊임없이 새로운 스킬을 습득하고 실전에서 활용할 수 있는 능력이다. 평생학습이 선택이 아닌 필수가 된 시대, 커리어의 새로운 통화는 바로 스킬이다. 기사보러가기
일자리 패러다임의 대전환: AI 시대, 스킬이 경쟁력이다 AI와 자동화의 물결이 국내 제조현장에 깊숙이 들어오면서 일자리 지형이 빠르게 변하고 있다. 동시에 채용시장에서는 좋은 학교, 긴 경력만으로는 더 이상 자동 합격이 보장되지 않는 새로운 시대가 열리고 있다. 기술 변화와 채용 기준의 변화가 맞물리면서, 한국의 일자리 생태계는 근본적인 전환점을 맞이하고 있다. 제조현장의 변화: 대체가 아닌 전환 대전의 한 중소부품업체에서 근무하는 김모씨는 자동검사 장비가 도입된 뒤 업무량은 줄었지만, 미래는 불안하다고 토로했다. 단순 반복 작업은 로봇이 대신하지만, 인간의 기술력과 판단력이 필요한 공정은 여전히 사람의 영역으로 남아있다. 문제는 이 경계가 점점 흐려지고 있다는 점이다. 하지만 전문가들은 제조업 일자리가 단순히 대체되는 것이 아니라 전환의 시대로 접어들고 있다고 분석한다. 고용정보원 자료에 따르면 AI를 도입한 기업의 67%가 인력 감축보다는 직무 전환 중심으로 대응하고 있는 것으로 나타났다. 단순조립 업무는 사라지지만, AI 관리와 데이터 분석 등 스마트 제조 관리직이 새롭게 생겨나는 추세다. 일부 기업은 AI 도입 후 숙련공을 AI 운영 엔지니어로 전환해 인력 이탈 없이 생산성을 높이는 데 성공했다. 채용 기준의 혁명: 학벌에서 스킬로 이러한 변화는 채용시장에서도 뚜렷하게 나타나고 있다. 기업들은 스킬 기반 채용(Skill-Based Hiring)을 확대하며 채용 기준을 근본적으로 바꾸고 있다. 기술과 산업 환경이 급변하면서, 전통적인 경력과 학벌 기반 채용으로는 빠른 변화에 대응하기 어렵다는 인식이 확산된 결과다. 채용공고의 자격요건에서 ○○대학교 졸업이나 ○년 이상 경력 대신 ○○툴 활용 경험, 프로젝트 결과물 제출 등이 등장하고 있다. 일부 기업은 면접 과정에서 실제 과제를 통해 지원자의 문제해결 과정을 보거나, 포트폴리오를 제출하도록 요구한다. 문제 해결 능력, 데이터 분석 역량, AI 활용 능력 등이 주요 평가 항목으로 부상하고 있는 것이다. 실제 사례도 나타나고 있다. 한 IT기업은 최근 신입 채용공고에서 4년제 대학 이상 졸업 요건을 삭제하고, 대신 파이썬SQL 활용 경험과 데이터 기반 문제해결 경험을 요구했다. 그 결과 이전보다 전공과 학벌이 다양한 인재 풀이 형성되었고, 기업 내부 평가에서도 이들의 초기 적응 속도와 성과가 더 나았다는 평가가 나왔다. 두 흐름의 교차점: 새로운 기회의 창 AI 시대와 스킬 중심 채용이라는 두 가지 흐름은 한 가지 명확한 메시지를 전달한다. 이제는 무엇을 배웠는가보다 무엇을 할 수 있는가가 중요하다는 것이다. 학벌이 없어도 준비된 역량이 있다면 기회가 열려 있다. 비전공자나 무경력자라도 실제 문제 해결 경험, 생성형 AI 활용 프로젝트, 디지털 도구 활용 역량 등을 갖췄다면 주목받을 수 있다. 특히 제조업에서 AI를 다루는 인력으로의 전환은 단순히 기존 일자리를 지키는 것을 넘어, 새로운 가치를 창출할 수 있는 기회가 되고 있다. 포트폴리오로 자신의 역량을 드러내는 것이 중요해졌다. 단순히 어떤 일을 했다는 나열보다는 무엇을 해결했고, 어떤 결과를 냈는가를 구체적인 숫자와 성과로 보여주는 것이 핵심이다. 리스킬링이 답이다 정부는 스마트제조 인력양성사업을 통해 2026년까지 5만 명의 재교육을 목표로 추진 중이다. 특히 지역 폴리텍대학과 연계한 AI, 로봇, 데이터 교육 과정이 활발하게 운영되고 있어 현장 근로자들의 역량 전환을 지원하고 있다. 그러나 지속적인 리스킬링과 업스킬링은 정부 정책만으로는 부족하다. 기술 가치의 반감기가 짧아지면서, 오늘의 핫 스킬이 내일에는 기본이 되거나 평준화될 수 있다. 개인 차원에서도 끊임없이 새로운 역량을 학습하고 업데이트하는 자세가 필요하다. 기업들에게도 새로운 과제가 주어졌다. AI를 단순한 비용 절감 수단으로만 볼 것이 아니라, 사람과 기술이 협력하는 공존 모델을 만드는 것이 향후 경쟁력을 좌우할 전망이다. 동시에 인재 풀을 넓히고 스킬 중심 평가체계를 갖추는 기업이 더 빠르게 변화에 대응할 수 있다. 넘어야 할 과제들 물론 과제도 남아있다. 스킬 중심 채용이 확산되면서 지원자들이 준비해야 할 스킬이 빠르게 변화하고 있어, 기업과 지원자 모두 기준과 항목이 자주 바뀔 수 있다는 점을 인식해야 한다. 또한 지원자의 스킬을 정량화하고 평가하는 체계가 아직 완전히 자리잡지 않은 기업도 많아, 평가 기준이 모호해질 위험이 있다. 스킬은 단기적으로 습득할 수 있을지라도 전략적 사고, 협업능력, 문제해결력 등 소프트스킬과 결합되지 않으면 실제 현장에서 지속적인 가치를 만들기 어렵다는 지적도 있다. 기술적 역량과 함께 인간 고유의 창의성과 판단력을 함께 키워나가는 것이 중요하다. 새로운 시대의 생존 전략 결국 AI는 위협이 아니라 변화의 시험대다. 지금 필요한 것은 일자리를 지키는 것이 아니라, 일의 형태를 새롭게 설계하는 일이다. 제조업 현장에서도 AI를 다루는 사람이 곧 새로운 일자리의 주인공이 될 것이다. 채용의 기준도 확실히 바뀌고 있다. 이제는 ○○대 졸업이라는 하나의 키워드로는 문이 열리지 않는다. 반대로, 학벌이 아니라 개인의 실제 역량, 즉시 현장에 투입 가능한 스킬과 그것을 입증할 수 있는 포트폴리오가 더 큰 무기가 되고 있다. 구직자이든 재직자이든, 변화의 흐름을 읽고 준비하는 것이 곧 경쟁력이다. 기사보러가기
대전·충남 가을 여행, 단풍과 함께 걷는 행복한 하루 서산태안 : 바다와 숲이 만드는 가을 풍경 서산 해미읍성과 간월암은 가을 햇살과 단풍이 어우러져 한 폭의 그림 같은 풍경을 자아냅니다. 해변과 숲길을 동시에 즐기고 싶다면 태안의 천리포수목원과 삼봉해수욕장, 드르니항을 추천합니다. 바닷바람 맞으며 걷는 산책로와 푸른 바다, 붉게 물든 단풍이 어우러져 가을 여행의 묘미를 더합니다. 이미지 출처 : 충청남도 당진예산 : 역사와 자연을 함께 당진의 석문방조제와 아미산에서는 탁 트인 전망과 함께 가을의 정취를 만끽할 수 있습니다. 예산의 예당호와 황산벌 백석농부길은 산책과 드라이브 코스로 제격입니다. 특히 아그로랜드 태신목장과 신리성당은 사진 찍기 좋은 포인트로 유명합니다. 이미지 출처 : 충청남도 아산천안 : 가족과 함께 즐기는 여행 아산의 피나클랜드와 곡교천 은행나무길은 가을철 가족 나들이 코스로 인기가 높습니다. 천안의 독립기념관과 성환 봉선홍경사에서는 역사와 자연을 동시에 느낄 수 있습니다. 피크닉과 산책, 카페 투어까지 하루 일정으로 충분히 즐길 수 있습니다. 공주계룡금산 : 고즈넉한 산과 사찰 공주의 미르섬과 유구 핑크뮬리 정원, 계룡의 입암저수지와 연리지, 금산의 인삼축제와 남이자연휴양림은 가을 단풍과 함께 한적한 시간을 보내기 좋은 명소입니다. 특히 금산의 칠백의총과 태고사는 고즈넉한 분위기 속에서 마음의 여유를 찾기에 좋습니다. 이미지 출처 : 충청남도 홍성보령서천 : 체험과 자연을 동 시에 홍성 남당항 대하축제와 그림같은 수목원, 보령 청라 은행마을과 대천 해수욕장, 서천 신성리 갈대밭과 장항 스카이워크 등은 체험과 사진 촬영을 함께 즐길 수 있는 여행지입니다. 가을의 정취와 함께 다양한 액티비티를 즐기고 싶은 여행객에게 추천합니다. 부여청양논산 : 역사와 자연 속 걷기 부여의 궁남지와 백제문화단지, 청양 고운식물원과 천장호 출렁다리, 논산 은진수변휴양지와 연무행복마을 쉼터는 가을 산책과 역사 탐방을 동시에 즐길 수 있는 명소입니다. 단풍 사이로 펼쳐진 고즈넉한 풍경 속에서 느긋한 하루를 보내기에 안성맞춤입니다. 가을 여행은 짧지만 강렬합니다. 대전과 충남은 차로 1~2시간 내외로 도착할 수 있는 가까운 명소가 많아 당일치기 여행이나 1박 2일 코스로도 충분합니다. 단풍길을 따라 걷고, 역사와 자연을 함께 느끼며, 사진 한 장에 담긴 가을의 순간을 마음속에 간직해 보세요🍁 기사보러가기
AI 시대의 숨은 강자, 팔란티어를 주목하라 AI 붐이 한창인 요즘, 엔비디아와 마이크로소프트 같은 빅테크 기업들만 주목받는 것은 아니다. 미국 빅데이터AI 분석 소프트웨어 기업 팔란티어 테크놀로지스(Palantir Technologies)가 AI 수혜주의 끝판왕으로 떠오르며 투자자들의 시선을 사로잡고 있다. 팔란티어는 어떤 기업인가 팔란티어는 2003년 피터 틸을 포함한 실리콘밸리 인사들이 창업한 데이터 분석 소프트웨어 회사이다. 본사는 미국 콜로라도주 덴버에 위치하며, 2020년 뉴욕 증권거래소에 상장했다. 이 회사의 핵심 제품은 크게 네 가지이다. 국방정보기관용 데이터 분석 플랫폼 고담(Gotham), 기업용 통합 데이터 분석 플랫폼 파운드리(Foundry), AI 운영 플랫폼 아폴로(Apollo), 그리고 최신 AI 통합 솔루션 AIP이다. 주요 고객으로는 미국 국방부, CIA, FBI, 국토안보부 등 정부 기관과 BP, 페라리 같은 글로벌 기업들이 있다. 왜 지금 팔란티어에 주목해야 하는가 팔란티어가 투자자들의 뜨거운 관심을 받는 데는 여러 이유가 있다. 첫째, 안정적인 수익 구조이다. 미국 및 서방 주요 정부군 기관과의 장기 계약을 통해 예측 가능한 매출을 확보하고 있다. 둘째, AI 시대의 핵심 기술력이다. 데이터 통합, 의사결정 지원, AI 기반 분석 등 4차 산업혁명의 중심에 있는 기술을 보유하고 있다. 셋째, 정치적 우호 환경이다. 공동창업자 피터 틸이 트럼프 행정부와 긴밀한 관계를 유지하고 있어, 트럼프 재집권 이후 국방안보 분야 수주 확대가 기대된다. 넷째, 확장되는 시장 영역이다. 정부 시장을 넘어 의료, 제조, 금융 등 민간 산업으로 빠르게 확장하며 글로벌 수요를 창출하고 있다. 폭발적인 성장세를 보이는 실적 팔란티어의 최근 실적은 시장의 기대를 뛰어넘고 있다. 2025년 2분기 매출은 10.4억 달러로 전년 동기 대비 48% 급증했다. 특히 기업용 부문은 무려 93%의 폭발적인 성장률을 기록했다. 루멘, 스노플레이크 등 글로벌 기업들과 AI 플랫폼 계약을 체결하며 사업 영역을 더욱 확장하고 있다. AI와 데이터 기반 의사결정 시스템에 대한 수요가 급증하면서, 팔란티어의 성장 가능성은 더욱 커지고 있다. 리스크도 존재한다 물론 우려 요인도 있다. 미 육군의 병사 통신 시스템 계약 불발과 높은 밸류에이션(기업가치 평가)이 부담 요인으로 지적된다. 일각에서는 주가가 실적 대비 과도하게 높다는 지적도 나온다. 전망: AI 혁명의 핵심 파트너로 하지만 글로벌 디지털 전환과 AI 산업 성장이라는 거대한 흐름 속에서 팔란티어의 성장 기대감은 여전히 강력하다. 정부와 기업의 핵심 AI 파트너로 자리잡으며 AI 수혜주의 끝판왕이라는 타이틀을 확고히 할 것으로 전망된다. 데이터가 곧 경쟁력인 시대, 그 데이터를 가장 똑똑하게 활용할 수 있도록 돕는 팔란티어의 행보를 주목할 필요가 있다. 기사보러가기
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